Как развивался клан Рокфеллеров - история успеха на простом примере

Джон Д. Рокфеллер – основоположник истории Рокфеллеров

Джон Д. Рокфеллер (8 июля 1839 г. - 23 мая 1937 г.) продолжает считаться одним из самых богатых людей современности. Он остается одной из великих фигур Уолл-стрит - его осуждают как злодея, аплодируют как новатора, но повсеместно признают одним из самых влиятельных людей в истории.

• Дж. Д. Рокфеллер: сын торговца

Отец Рокфеллера, Уильям Эйвери Рокфеллер, вел кочевой образ жизни, продавая товары по всей стране, в то время как его мать воспитывала детей. После того, как его семья в конечном итоге пустила корни в Кливленде, штат Огайо, Рокфеллер получил необычайно хорошее образование для своего времени и нашел работу клерком в комиссионном доме в возрасте 16 лет. Но он оставил эту должность, чтобы сформировать деловое партнерство с бурильщиком нефти Морисом. Кларк, который впоследствии станет Рокфеллером, Andrews & Flagler, компанией, которая специализируется на переработке нефти, а не на бурении.

• Рокфеллер: нефтеперерабатывающий завод

С самого начала Рокфеллер хорошо понимал способы управления рисками. Хотя он знал, что нефтяные спекулянты могут потенциально получить огромную прибыль, если они попадут на месторождение, он также знал, что они понесут существенные финансовые потери, если потерпят неудачу в этой попытке. По этой причине он стратегически сосредоточил свое внимание на нефтеперерабатывающем бизнесе, где прибыль была меньше, но более стабильной. И благодаря активным исследованиям и разработкам он обнаружил способы использовать традиционно выбрасываемые нефтепродукты, используя их для создания смазочных материалов, красок и других полезных предметов.

• Путь JD к нефтяной монополии

Рокфеллер расценил беспощадную конкуренцию в нефтяной промышленности как губительное влияние и начал методично подавлять ее. К 1890 году его компания Standard Oil of Ohio получила большую прибыль, которую он использовал для выкупа конкурентов. Хотя предложения Рокфеллера обычно были легко приняты, у него были способы убедить несогласных, которые включали следующие меры:

1. Скупка всех нефтяных баррелей, чтобы вызвать дефицит, который нанёс ущерб небольшим компаниям.
2. Организация ценовых войн между дочерними компаниями , находящимися в полной собственности , вынуждает несогласных продаваться с убытками.
3. Тайно подкупать законодателей.
4. Ограничение количества поездов, доступных для отправки, используя его тесные связи с железнодорожными компаниями.
5. Закупка всего оборудования и поставщиков оборудования, а затем отказываются продавать запасные части для несогласных.

• От нефти к железным дорогам

Воодушевленный непоследовательной поддержкой конкурирующих железнодорожных компаний, Рокфеллер поддержал создание Южной компании по улучшению в стратегических усилиях по улучшению транспортных расходов его компании. Он также согласился помочь этой компании скупить все железные дороги в обмен на массовые скидки , однако конкуренты, как в железнодорожных, так и в нефтяных компаниях, в конечном итоге лоббировали правительство, чтобы обуздать такое монопольное поведение.

• Стандартный нефтяной траст Рокфеллера

После провала реорганизации железнодорожной отрасли Рокфеллер решил реструктурировать свою обширную империю. Он и его партнеры создали первый в своем роде траст, где они обменялись своими активами на акции в трасте. Рокфеллер теперь обладал централизованным контролем и правом вето на всех советах директоров своего конгломерата. Непосредственные выгоды включали в себя еще более низкие затраты, более низкие цены на керосин и стандартизацию в отрасли. У компании Рокфеллера теперь были активы и средства для строительства трубопроводов и другой инфраструктуры в масштабах, которые раньше были немыслимы.

В «Стандард ойл» также работали химики, которые разработали способы увеличения типов и качества горючего топлива и разработали методы преобразования отходов в полезные вещества. Нефть, поступающая из земли, перерабатывалась в различные продукты, такие как дизельное топливо, лак и гель для волос. Поскольку новые продукты стали дешевле производить, компания увеличила свою глобальную экономию на масштабе .

Standard Oil имела свои руки во многих вспомогательных отраслях, таких как железо, медь, сталь и уголь, но она также расширила свое присутствие в более неожиданных областях, таких как универсальные магазины. Рокфеллер мудро заставлял магазины нести свою продукцию в одиночку, где он мог использовать военный сундук империи, чтобы снизить цены, из-за чего владельцы магазинов, не соблюдающие требования, вышли из бизнеса. Standard Oil также скупила газеты, чтобы продвигать свою версию событий. Она также владела собственными лодками, вагонами и складами, а также производила собственную серную кислоту.

Благотворительные пожертвования

Так же, как Джон известен тем, что он помог создать великую американскую экономику, он, возможно, так же известен своей благотворительной деятельностью. Одним из наиболее заметных примеров таких усилий был его вклад в создание Чикагского университета. Кокс объяснил: «Он был в основном спонсором - именно его деньги в 1890-х годах заложили основу для создания великого Чикагского университета».

Затем Джон основал Институт медицинских исследований Рокфеллера (ныне Университет Рокфеллера), чтобы стимулировать изучение болезней и их профилактику. С тех пор многочисленные методы, рожденные в учреждении, изменили биохимию и медицину, включая лечение пневмонии и спинального менингита.

Еще один важный поступок произошел в 1902 году, когда Джон учредил Совет по общему образованию в попытке поддержать образование в США «независимо от расы, пола или вероисповедания», уделяя особое внимание продвижению высшего образования. Затем, конечно же, появился Фонд Рокфеллера, учреждение, которое Джон основал в 1913 году, чтобы «способствовать благополучию человечества во всем мире». Он сделал именно это, пожертвовав миллионы на развитие образования, здравоохранения, науки, искусства, социальных исследований и многого другого. Список организаций и причин, которым фонд оказал помощь, поразителен.

Несмотря на критику, которая омрачила карьеру Джона, включая различные обвинения в уклонении от уплаты налогов, его привычка к благотворительности началась еще задолго до того, как он разбогател. С самого своего первого чека Джон начал регулярно делать пожертвования своей местной баптистской церкви, воскресной школе и афро-американской церкви. Поэтому трудно отрицать, что именно его религиозные убеждения (а не, скажем, стремление избежать налогообложения)привели к его альтруизму.

Джон-младший Рокфеллер

По рождению 29 января 1874 года Джон-младший должен был пойти по стопам своего отца и сделать свой собственный значительный след в мире. Выросший в Кливленде вместе со своими тремя сестрами, Джон-младший был немного потрясен огромным богатством своего отца. После окончания Университета Брауна он работал в штаб-квартире Standard Oil во время значительных потрясений. Следовательно, чувствуя разочарование, Джон-младший совершил скачок и оставил деловой мир позади, чтобы сосредоточиться исключительно на благотворительности.

Несмотря на его преданность альтруизму, часто меняющийся поток общественного мнения начал меняться в 1913 году, когда около 9000 шахтеров, работающих на принадлежащую Рокфеллеру Колорадскую топливно-железную компанию, решили нанести удар, требуя повышения заработной платы, часов и жилья. Вскоре дело обернулось насилием: семьи трудящихся выселили из своих домов и заставили жить в самодельных палатках в суровую зиму. К 1914 году произошла трагедия, когда более 40 человек, в том числе 11 детей, были застрелены частными силами безопасности.

Вина была возложена на Джона-младшего; Намеченный газетами, наследник вскоре оказался перед Конгрессом, и имя Рокфеллера, возможно, нанесло самый большой удар. В течение многих лет Джон младший был вовлечен в противоречие, но продолжал свою благотворительную деятельность с удовольствием, сосредоточившись на восстановлении своей репутации одним добрым делом за один раз. Некоторые такие действия включают создание всемирно известного Рокфеллеровского центра, пожертвование земли, которая впоследствии будет преобразована в штаб-квартиру Организации Объединенных Наций, и восстановление колониального Вильямсбурга. Однако, в дополнение к невероятно щедрому вкладу в различные дела, возможно, самый глубокий след Джона-младшего в мире произошел благодаря работе его детей.

В то время как Эбби Рокфеллер занималась благотворительностью из общественного внимания, каждый из ее пяти братьев завоевал себе репутацию, переплетаясь между собой во взаимосвязанных сферах бизнеса, политики и благотворительности в отличие от любой семьи в США. история.

Наследники Джона Рокфеллера

Старший из братьев, Иоанн III, посвятил свою жизнь иностранным делам и филантропии. Вдохновленный путешествием по миру после его окончания, Джон III проявил глубокий интерес к Азии, что привело к созданию Азиатского общества и Совета по экономическим и культурным вопросам. Иоанн III также отвечал за Совет по народонаселению, первую такую ​​организацию, которая выдвинула вопросы перенаселения на передний план, и за Линкольн-центр, ныне один из ведущих мировых центров исполнительских искусств. Джон III также основал и поддержал многочисленные НПО до своей безвременной кончины в автомобильной катастрофе в 1978 году.

Нельсон был, пожалуй, самым выдающимся из братьев и сестер. Несмотря на усилия его отца привить ему ценности сдержанности и скромности, Нельсон всегда имел великие планы и говорил о том, чтобы стать президентом с детства. После работы в Chase Manhattan Bank он продолжал руководить развитием Рокфеллеровского центра в бурный экономический период, в конечном итоге выступая в качестве его президента. Затем Нельсон занялся политикой, изменив горизонт Нью-Йорка с помощью многочисленных строительных проектов, которые он спровоцировал, когда он был губернатором Нью-Йорка в течение четырех сроков между 1953 и 1973 годами. Затем он занимал должность вице-президента США при президенте Джеральде Форде в период с 1974 по 1977 годы.

Лоранс также оказал большое влияние на Нью-Йорк, но через Уолл-стрит, как пионер венчурного капитализма. За несколько десятилетий работы на Нью-Йоркской фондовой бирже Лоранс инвестировал в сотни новых компаний, которые занимались электроникой, авиацией, компьютерами и биотехнологиями. У Лоренса был талант к восприятию следующей большой вещи, как можно видеть из его ранних инвестиций в Apple и Intel. Он также был активным защитником окружающей среды и сыграл важную роль в создании и расширении многочисленных национальных парков по всей территории США, от Вайоминга до Гавайев.

Уроки скромности работали на Уинтропа, который не хотел просто вальсировать свой путь к вершине, основываясь только на своей фамилии. Вместо этого он начал свою карьеру в качестве ученика, работающего на нефтяных месторождениях его семьи. После Второй мировой войны Уинтроп занялся политикой и прославился глубокими культурными и экономическими изменениями, которые он продвинул в штате Арканзас, работая губернатором в период с 1967 по 1971 год. Он ввел первую минимальную заработную плату в штате и закон о свободе информации, и ужесточение страхового законодательства, чтобы назвать лишь несколько примеров.

Младший брат, Дэвид, был влиятельной силой на Уолл-стрит, а также невероятно влиятельным человеком, который прошел через высшие эшелоны общества. После окончания Лондонской школы экономики в 1940 году Дэвид получил докторскую степень в Чикагском университете. Первая работа Дэвида, которая заключалась в написании писем мэру Нью-Йорка, застопорилась - как и многие другие - в результате второй мировой войны. Решив отказаться от использования своей фамилии, Дэвид поступил на службу в рядовые, дослужившись до звания капитана во время службы в армии США.

Изменение методов ведения бизнеса

После войны Дэвид присоединился к компании, в которой он останется на всю свою профессиональную карьеру: Chase Manhattan Bank. Учитывая, что его дядя Уинтроп Олдрич был председателем банка, а его отец и дедушка были его крупнейшими акционерами, неудивительно, что Дэвид по прибытии был не более чем избалованным богатым ребенком. Однако вскоре он доказал свою ценность, а его привычка каждый день заставлять общественное метро работать, помогло избавиться от испорченного статуса. Его тяжелая работа позволила ему сделать свой собственный путь к вершине, став со-генеральным директором в 1960 году и единственным генеральным директором в 1969 году.

За время своего правления Дэвид использовал свою всемирную сеть, чтобы увеличить иностранные филиалы банка с 11 до 73, и Чейз Банк стал первым западным банком, открывшим филиалы в Китае и России, что позволило ему стать действительно глобальным институтом. Дэвид также отвечал за оживление банка изнутри, создав отдел кадров, планирования и маркетинга с помощью не кого иного, как «отца управления» Питера Друкера. Хотя 1970-е годы оказались сложными, Дэвид занимал должность генерального директора до ухода на пенсию в 1981 году.

Когда Дэвид присоединился к Chase Bank в 1946 году, это было учреждение с бюджетом 4,8 миллиарда долларов. К 1981 году его активы составляли 76,2 млрд долларов. «Ну, он был банкиром всех банкиров», прокомментировал Кокс. В результате двух обширных слияний банк сегодня является крупнейшим в США.

Изменение мира

Есть вопросы, которые нужно задать о том, как один человек - или семья - может прийти, чтобы накопить такое невероятное богатство, как богатство Рокфеллеров. И да, есть аспекты стратегии Джона, которые были агрессивными и неконкурентоспособными. Однако такой подход к слияниям и поглощениям стал стандартом деловой практики - он был первым, кто сделал это с таким успехом. Благодаря своей готовности действовать по-другому, Джон заложил основу для отрасли, которая является неотъемлемой частью глобальной экономики, и области торговли, которая стимулировала развитие и инновации множества других.

В то время, когда нефть была дорогой и большая ее часть была потрачена впустую, Джон сделал производственный процесс гораздо более эффективным и экономически выгодным, сделав тем самым керосин доступным для широких масс - настолько, что вскоре он обогнал кита и каменноугольную нефть (и даже электричество для некоторое время) как топливо, освещая улицу Америки улицей. Изобретательность Джона также подтолкнула к разработке около 300 нефтепродуктов, от красок и смазочных масел до обезболивающих средств. В связи с этим он изменил характер ведения бизнеса, установив эффективность в качестве основы, а отходы - в качестве анафемы для любого предприятия.

«Он не пришел из заведения. Он был во многих отношениях - я полагаю, это делает историю довольно героической - человек, сделавший себя сам », - сказал Кокс. Действительно, Джон был архетипическим воплощением американской мечты. И хотя он революционизировал бизнес-стратегию и нефтяную отрасль, его внуки, в частности Лоренс и Дэвид, продолжали формировать финансовый рынок США через острое чувство дальновидности.

Еще более примечательно влияние Рокфеллеров на образование, медицинские исследования, равенство, общественные науки и искусство. Их поддержка распространилась на очень много различных организаций, помогая миллионам на этом пути. Один Джон отдал всю свою жизнь за 540 миллионов долларов, но истинная стоимость продолжающейся благотворительности семьи просто неизвестна.

Важно! По всем вопросам, если не знаете, что делать и куда обращаться:

Звоните 8-800-777-32-16.

Бесплатная горячая юридическая линия.