8 800 777 32 16

Позвонить

С чего лучше всего начать свой бизнес

Бизнес определяется как организация или предпринимательская организация, занимающаяся коммерческой, промышленной или профессиональной деятельностью. Предприятия могут быть коммерческими организациями или некоммерческими организациями, которые работают, чтобы выполнить благотворительную миссию или продвинуть социальное дело. Бизнес - это также организованные усилия и деятельность отдельных лиц по производству и продаже товаров и услуг с целью получения прибыли. Бизнес варьируется от единоличного предприятия до международной корпорации.

15 Марта 2019 10:42
Комментариев: 1
С чего лучше всего начать свой бизнес

Основы бизнеса

Как правило, бизнес начинается с бизнес - концепции (идеи) и имени. В зависимости от характера бизнеса могут потребоваться обширные исследования рынка, чтобы определить, возможно ли превратить идею в бизнес и может ли бизнес приносить пользу потребителям. Название компании может быть одним из наиболее ценных активов фирмы; поэтому при его выборе следует уделить особое внимание. Предприятия, действующие под вымышленными именами, должны быть зарегистрированы государством.

Предприятия чаще всего создаются после разработки бизнес-плана, который представляет собой официальный документ с подробным описанием целей и задач бизнеса и его стратегий достижения целей и задач. Бизнес-планы практически необходимы при заимствовании капитала для начала деятельности.

Также важно определить юридическую структуру бизнеса. В зависимости от типа бизнеса может потребоваться получение разрешений, соблюдение требований регистрации и получение лицензий для легальной деятельности. Во многих странах корпорации считаются юридическими лицами, что означает, что предприятие может владеть собственностью, брать на себя долги и предъявлять иск в суде.

Бизнес структуры

Многие компании организовывают себя вокруг какой-то иерархии или бюрократии, где должности в компании имеют определенные роли и обязанности. К наиболее распространенным структурам относятся индивидуальные предприниматели , товарищества, корпорации и компании с ограниченной ответственностью, причем единоличное владение является наиболее распространенным.

Единственное право собственности, как следует из названия, - это бизнес, которым владеет и управляет одно физическое лицо. Нет юридического разделения между бизнесом и владельцем; следовательно, налоговые и юридические обязательства бизнеса принадлежат владельцу.

  • Партнерство - это деловые отношения между двумя или более людьми, которые присоединяются для ведения бизнеса. Каждый партнер вкладывает ресурсы и деньги в бизнес и участвует в прибылях и убытках бизнеса. Распределенная прибыль и убытки отражаются в налоговой декларации каждого партнера.
  • Корпорация - это бизнес, в котором группа людей действует как единое целое; Чаще всего владельцами корпорации являются акционеры, которые обменивают вознаграждение на обыкновенные акции корпорации. Регистрация бизнеса освобождает владельцев от финансовой ответственности по деловым обязательствам; однако корпорация имеет неблагоприятные правила налогообложения для владельцев бизнеса.

лучше всего, начать свой бизнес С чего лучше всего начать свой бизнес

Размеры бизнеса

Размеры бизнеса варьируются от небольших компаний, управляемых собственниками, таких как семейные рестораны, до многонациональных конгломератов, таких как General Electric. Крупные предприятия могут выпускать корпоративные акции для финансирования операций. В этом случае компания торгуется на бирже и имеет ограничения по отчетности и операционной деятельности. В качестве альтернативы, малые предприятия могут работать более независимо от регулирующих органов.

Что нужно знать о бизнесе

  1. Бизнес определяется как организация или предпринимательская организация, занимающаяся коммерческой, промышленной или профессиональной деятельностью.
  2. Предприятия могут быть коммерческими организациями или некоммерческими организациями, которые работают, чтобы выполнить благотворительную миссию или продвинуть социальное дело.
  3. Бизнес варьируется от единоличного предприятия до международной корпорации.

лучше всего, начать свой бизнес С чего лучше всего начать свой бизнес

Пошаговая инструкция по созданию бизнеса

Начало нового бизнеса может быть сложной задачей. Есть множество проблем, с которыми столкнется новый предприниматель: юридические проблемы, финансирование, маркетинг, разработка продуктов, интеллектуальная собственность, человеческие ресурсы - список бесконечен. Многие новые предприниматели просто поражены тем, что они должны знать.

  • Придумайте отличное имя для вашего бизнеса.

Поиск правильного имени для вашего стартапа может оказать существенное влияние на ваш успех. Неправильное название может привести к непреодолимым юридическим и деловым препятствиям. Вот несколько простых советов по названию вашего стартапа:

  1. Избегайте трудно произносимых имен.
  2. Не выбирайте имя, которое может быть ограничивающим по мере роста вашего бизнеса.
  3. Проведите тщательный поиск в Интернете по предлагаемому имени.
  4. Получить доменное имя «.com» (в отличие от «.net» или другого варианта).
  5. Провести тщательный поиск товарного знака.
  6. Убедитесь, что вы и сотрудники будете рады назвать это имя.

Придумайте пять понравившихся вам имен, а затем протестируйте их на рынке с потенциальными сотрудниками, партнерами, инвесторами и потенциальными клиентами.

  • Сложности с повышенным финансированием

Привлечение финансирования для вашего стартапа, вероятно, будет сложнее и займет больше времени, чем вы думаете. Требуется много усилий, чтобы убедить инвесторов-ангелов или венчурных капиталистов инвестировать в вашу компанию. Таким образом, вы должны предвидеть связанные с этим задержки.

  • Сфокусируйтесь на создании отличного продукта, но не запускайте его вечно.

Ваш продукт или услуга должны быть хотя бы хорошими, если не отличными, для начала. Его необходимо отличать осмысленным и важным способом от предложений ваших конкурентов. Все остальное вытекает из этого принципа. Не тратьте время на вывод вашего продукта на рынок, так как своевременная обратная связь с клиентом - один из лучших способов улучшить его. Но вы хотите начать с минимально жизнеспособного продукта.

  • Стать сильным продавцом.

Чтобы ваш бизнес стал успешным, вы должны стать отличным продавцом. Вам придется «продавать» свой бизнес не только клиентам, но и потенциальным инвесторам и даже потенциальным сотрудникам.

Вы должны практиковаться, оттачивать свои шаги, получать обратную связь. Вы должны быть экстравертами, показать уверенность. Вы должны быть позитивным человеком, заслуживающим доверия. Вы должны продолжать работать в любой ситуации.

  • Создайте отличный сайт для вашей компании.

Вы должны посвятить время и силы созданию отличного веб-сайта компании. Потенциальные инвесторы, клиенты и партнеры собираются проверить ваш сайт, и вы хотите удивить их профессиональным продуктом. Вот несколько советов по созданию отличного сайта компании:

  1. Проверьте сайты конкурентов.
  2. Начните с наброска шаблона для вашего сайта.
  3. Придумайте пять или шесть сайтов, которые вы можете указать своему веб-разработчику, чтобы передать то, что вам нравится.
  4. Убедитесь, что сайт оптимизирован поисковой системой (и, таким образом, более вероятно, что он появится раньше в результатах поиска).
  5. Иметь качественный контент.
  6. Убедитесь, что ваш сайт оптимизирован для мобильных устройств.
  7. Убедитесь, что сайт загружается быстро.
  8. Создать оптимизированный пользовательский опыт.
  9. Держите это чистым и простым; беспорядок прогонит посетителей.
  10. Убедитесь, что у вас есть Соглашение об условиях использования и Политика конфиденциальности.
  11. Сделайте навигационные панели заметными.
  12. Получите и используйте запоминающееся доменное имя «.com».
  • Совершенствуйте свою элеваторную подачу.

«Лифт» - это краткое и убедительное введение в ваш бизнес. Вы можете изменить высоту вашего лифта в зависимости от того, подаете ли вы заявку потенциальным инвесторам, клиентам, сотрудникам или партнерам. Вот несколько советов для того, чтобы придумать отличный лифт:

  1. Начните с сильного.
  2. Будьте позитивны и полны энтузиазма в доставке.
  3. Помните, что практика делает совершенным.
  4. Держите его до 60 секунд.
  5. Избегайте использования отраслевого жаргона.
  6. Расскажите, почему ваш бизнес уникален.
  7. Выберите проблему, которую вы решаете.

Пригласите слушателя к участию или прерыванию - это показывает, что он заинтересован и заинтересован.

  • Резюме.

Резюме, как правило, представляет собой краткое изложение вашей компании на 3-4 страницах, которое может быть представлено потенциальным инвесторам. Питч-колода представляет собой презентацию PowerPoint на 15-20 страниц, которая более наглядно излагает бизнес для потенциальных инвесторов. Вы абсолютно должны прибить оба документа. Вы должны четко сформулировать:

  1. Ваша миссия
  2. Проблема, которую вы пытаетесь решить
  3. Опыт и страсть управленческой команды
  4. Продукт и его основные отличительные особенности
  5. Большая рыночная возможность, которую вы видите
  6. Ваше преимущество технологии или запатентованных инноваций
  7. Конкурентный ландшафт и недостатки конкурентов
  8. Правдоподобные прогнозы, показывающие большой потенциал в бизнесе

Примеры раннего гудения или привлечения клиентов

  • Понять финансовую отчетность и бюджеты.

Вы должны следить за своими расходами и научиться хорошо понимать финансовые отчеты и бюджетирование. Многие стартапы потерпели неудачу, потому что предприниматель не смог скорректировать расходы, чтобы избежать нехватки денег. Составление подробного ежемесячного бюджета важно, и этот бюджет должен регулярно пересматриваться.

лучше всего, начать свой бизнес С чего лучше всего начать свой бизнес

Понимание вашей финансовой отчетности также поможет вам ответить на вопросы потенциальных инвесторов. Вот некоторые вопросы финансовой отчетности, которые вы можете ожидать от инвесторов:

  1. Каковы трехлетние прогнозы компании?
  2. Каковы основные предположения, лежащие в основе ваших прогнозов?
  3. Сколько акций и долгов привлекла компания; какова структура капитализации?
  4. Какое будущее акционерное или долговое финансирование будет необходимо?
  5. Какая часть пула опционов на акции выделяется для сотрудников?
  6. Когда компания доберется до рентабельности?
  7. Сколько будет гореть, пока компания не доберется до рентабельности?
  8. Какова ваша единица экономики?
  9. Какие факторы ограничивают быстрый рост?
  10. На какие ключевые показатели ориентируется команда менеджеров?
  • Держите своих инвесторов постоянно в курсе как хороших, так и плохих новостей.

Хорошей практикой является ежемесячное информирование ваших инвесторов по электронной почте. Обновления не должны быть невероятно подробными, но вот некоторые общие моменты, которые вы хотите рассмотреть, включая в свои обновления:

  1. Краткая информация о прогрессе компании
  2. Резюме разработки продукта
  3. Командное и рекрутинговое обновление
  4. Недавняя пресса или пиар
  5. Ключевые показатели, на которые вы обращаете внимание
  6. Финансовые показатели, в том числе ежемесячный расход и текущая денежная позиция
  7. Стратегические вопросы, с которыми вы сталкиваетесь (и просите совета)
  8. Запрос о помощи путем ознакомления с потенциальными инвесторами, партнерами и клиентами (вы хотите использовать их сети)

Вы хотите поддерживать хорошие отношения и связи со своими инвесторами. И вы не хотите, чтобы они были удивлены, когда вам нужно вернуться к ним для дополнительного финансирования.

  • Продвигайте свой бизнес.

Чтобы преуспеть в бизнесе, вам необходимо постоянно привлекать, создавать и даже обучать свой целевой рынок. Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия включает в себя следующее:

  1. Изучите основы SEO (поисковая оптимизация), чтобы люди, которые ищут ваши продукты и услуги, могли найти вас в верхней части результатов поиска.
  2. Используйте социальные сети для продвижения вашего бизнеса (LinkedIn, Facebook, Twitter, Pinterest и т. Д.).
  3. Занимайтесь контент - маркетингом, написав гостевые статьи для соответствующих сайтов.
  4. Выпуск пресс-релизов для любых значимых событий.
  5. Сеть постоянно.
  • Используйте консультантов и фрилансеров, чтобы дополнить вашу команду.

На ранних стадиях вашего стартапа вы, вероятно, захотите иметь небольшую команду сотрудников, чтобы минимизировать расходы. Хороший способ заполнить специальную экспертизу - использовать фрилансеров или консультантов. Таким образом, вы не берете на себя расходы на оплату труда и выплаты сотрудникам. Существуют различные сайты, которые могут помочь вам получить доступ к фрилансерам, такие как Freelancer.com , Guru.com и Upwork.com .

  • Сделайте сделку ясной с соучредителями.

Если вы начинаете свою компанию с соучредителями, вы должны заранее договориться о деталях ваших отношений. Невыполнение этого требования может потенциально вызвать огромные проблемы в будущем. Вот ключевые условия сделки, которые должны быть учтены в вашем письменном соглашении с учредителем:

  1. Кто получает какой процент компании?
  2. Подлежит ли процентное владение долей на основе постоянного участия в бизнесе?
  3. Каковы роли и обязанности учредителей?
  4. Если один учредитель уходит, имеет ли компания или другой основатель право выкупить акции этого учредителя? По какой цене?
  5. Сколько времени от каждого основателя ожидается приверженность делу?
  6. На какую зарплату (если есть) имеют право учредители? Как это можно изменить?
  7. Как должны приниматься ключевые решения и повседневные решения бизнеса? (большинством голосов, единогласным голосованием или определенными решениями исключительно в руках генерального директора?)
  8. При каких обстоятельствах основатель может быть удален как работник предприятия? (обычно это будет решение Правления)
  9. Какие активы или денежные средства в бизнес вносит или инвестирует каждый основатель?
  10. Как будет решаться вопрос о продаже бизнеса?
  11. Что произойдет, если один из учредителей не оправдает ожиданий по основному соглашению? Как это будет решено?
  12. Какова общая цель и видение бизнеса?
  • Выбор грамотного юриста.

Стремясь сбить с толку ошибочные усилия, начинающие компании часто нанимают неопытных юристов. Вместо того, чтобы тратить деньги, необходимые для найма компетентного юрисконсульта, учредители часто нанимают адвокатов, которые являются друзьями, родственниками или другими лицами, которые предлагают большие комиссионные скидки. При этом учредители отказывают себе в совете опытного юриста, который потенциально может помочь им избежать многих серьезных юридических проблем. Учредителям следует рассмотреть возможность проведения собеседований с несколькими юристами или юридическими фирмами и определить, имеют ли юристы или юридические фирмы опыт в некоторых, если не во всех, следующих областях права:

  1. Корпоративное, коммерческое и ценное право
  2. Договорное право
  3. Трудовое право
  4. Законы об интеллектуальной собственности
  5. Налоговые законы
  6. Законы о франшизе
  7. Венчурное и ангельское финансирование

Нет необходимости, чтобы юрист или юридическая фирма имели опыт во всех этих областях, потому что определенные проблемы могут быть «решены» различными специализированными юристами или фирмами. Но зачастую лучше, чтобы вы сохранили фирму, которая могла бы справиться с некоторыми, если не со многими, областями знаний, перечисленными выше, чтобы обеспечить преемственность между вами и вашим адвокатом.

Есть несколько способов найти компетентного юриста:

  1. Попросите друзей и деловых знакомых за рекомендациями.
  2. Воспользуйтесь государственной справочной службой.
  3. Провести онлайн-поиск (через сайт).
  4. Спросите рекомендации от венчурного капитала и инвесторов-ангелов.
  • Примите во внимание важные налоговые вопросы.

При открытии бизнеса необходимо учитывать некоторые ключевые вопросы налогообложения. Вот некоторые из наиболее распространенных:

  1. Выбор юридического лица. Сквозные организации позволяют потерям бизнеса перетекать к акционерам для использования в своей индивидуальной налоговой декларации. Но большинство венчурных капиталистов и институциональных инвесторов предпочитают корпорации C вместо сквозных.
  2. Налог с продаж. Компания должна собирать налог с продаж на продажу своей продукции, потому что невыполнение этого может иметь катастрофические последствия. Эта проблема усугубляется, если компания продает в нескольких штатах.
  3. Налог с заработной платы. Многие города и округа вводят налог на заработную плату.
  4. Налоговые льготы. В зависимости от характера бизнеса могут быть доступны различные налоговые льготы, такие как налоговые льготы на возобновляемую энергию и налоговые льготы на инвестиции.

Важно! По всем вопросам, если не знаете, что делать и куда обращаться:

Звоните 8-800-777-32-16.

Бесплатная горячая юридическая линия.

Просмотров: 168

Комментарии

  • Игорь
    05.06.2019 13:57:06
    Есть множество книг, статей, журналов и видео на тему того, как лучше всего начать свой бизнес. Примечательно, что универсального решения просто нет, иначе любой желающий смог бы без особых проблем открыть и развить свой бизнес. Конечно, отчасти так и есть - ведь действительно любой человек может запустить бизнес, но вот будет ли он приносить деньги, как долго он просуществует и так далее - это уже совершенно другие, очень серьезные вопросы, которые стоит задавать себе и своим партнерам до запуска этого самого бизнеса.Здесь действительно есть над чем подумать и порассуждать, поэтому занимайтесь этим.

Выберите аватарку:

Выберите аватарку
Выберите аватарку

Ваше имя

Ваш e-mail

  • Эмоджи
  • Колобки
  • Стикеры
  • эмоджи 1
  • эмоджи 2
  • эмоджи 3
  • эмоджи 4
  • эмоджи 5
  • эмоджи 6
  • эмоджи 7
  • Стандартные
  • Психушка
  • Она и Он
  • Герои
  • Спортивные
  • стикер 1
  • стикер 2
  • стикер 3
  • стикер 4
  • стикер 5
  • стикер 6
  • стикер 7

Размещая на сайте вопрос, комментарии, обсуждения, статьи Вы соглашаетесь с Правилами сайта и даёте согласие на обработку персональных данных.

Юл+многое другое

Телефон: 8 (800) 777 32 16, email: support@yurlitsa.ru

Размещая на сайте вопрос, комментарии, обсуждения, статьи Вы соглашаетесь с Правилами сайта и даёте согласие на обработку персональных данных.

© www.yurlitsa.ru 2018. Копирование материалов сайта www.yurlitsa.ru допускается с разрешения администрации сайта.