Малый бизнес - чем можно заниматься + какую прибыль получать
Сложно представить, чтобы человек сразу начинал хотя бы со среднего бизнеса, первой ступенью у всех бизнесменов все же является малый бизнес. К сожалению, в России многие жалуются на то, что малый бизнес очень зажимается и многие люди закрываются, не успев открыться, тем не менее при грамотном подходе все же возможно получать доход и со временем его увеличивать.
Сколько можно заработать на малом бизнесе?
Точную сумму заработка предпринимателей назвать невозможно, у каждого свой уровень доходов. Существует показатель, определяющий оправданность открытия собственного дела.
Каждый предприниматель, коммерсант и бизнесмен развивает свое дело с одной целью – получение прибыли. Если данная прибыль превышает размер минимальной заработной платы, данное дело можно назвать малым бизнесом, для человека это первый значимый успех. В обратной ситуации отсутствует сам смысл занятия бизнесом.
Заработок предпринимателей зависит и от отрасли, в которой они развивают бизнес. В некоторые пробиться просто невозможно, например, банковское дело. Лучшие банкиры зарабатывают семизначные суммы ежемесячно, но данная ниша занята, попасть туда не представляется возможным. Тот же рынок нефти и газа давно поделен между сильными мира сего. Для оценки и приведения конкретных цифр лучше обратиться к другим отраслям.
Для владельцев малого бизнеса нормальным считается доход от 100 до 500 тысяч в месяц. Бывают случаи, когда данная отметка превышается, но это редкость для рассматриваемой отрасли. Ее основной плюс в том, что она никогда не будет полностью занята, каждый человек может сегодня начать свое малое дело.
Большую популярность приобрели так называемые стартапы. Стартап – недавно открывшаяся компания, которая находится в стадии исследования различных рынков и развития. Многие владельцы такого бизнеса получают миллионы долларов, в этом им помогает развитие современных технологий и интернета. Кстати, они зарабатывают не только своих стартапах, но и на последующей продаже своего раскрученного бизнеса. Бывали случаи, когда разработчики мобильных приложений получали десятки миллионов долларов за продажу своего “детища”
Чем вы хотите заниматься?
Легко мечтать о том, что ты хочешь сделать. Один из моих читателей мечтает открыть кафе в своем районе. Другой читатель действительно хочет начать блог о видеоиграх для занятых людей. Третий читатель пытается разработать серию семинаров. Все это потенциально великие идеи, но все они нуждаются в дополнительной мысли. Вот некоторые конкретные моменты, на которые вы должны попытаться ответить прежде всего.
- Что отличает вашу идею от того, что уже есть? С Простым Долларом я знал, что там были блоги о личных финансах. Я стремился выделиться, написав качественный контент своим собственным реальным голосом и обновляя его по очень согласованному графику, чего я не видел в блогосфере личных финансов в то время.
- Кто ваши клиенты, существуют ли они на самом деле и как они вас найдут? Вам не нужно исследовать это (это будет позже), но вы должны, по крайней мере, определить, кто эти клиенты, и понять, как они вас найдут. Вы также должны честно спросить себя, достаточно ли этих клиентов, чтобы поддержать то, что вы хотите сделать.
Также в рамках темы о бизнесе, можно прочитать полезную статью: Как торговать косметикой - что нужно знать + какие документы необходимо иметь
Общайтесь со знающими людьми
Процесс обдумывания этих вопросов, скорее всего, заставит вас задуматься о чистоте вашего плана, а также заставит задуматься, как вы на самом деле можете сделать эту работу. Это идеальное время, чтобы найти кого-то, кто может стать для вас наставником.
Ментор - это, по сути, человек, который добился успеха в той или иной области, связанной с той областью, в которой вы стремитесь добиться успеха. Для вас, потенциального мелкого предпринимателя, это означает, что человек, который самостоятельно успешно начал какое-то предприятие, будь то Это крупный бизнес или просто частное предприятие. Некоторые наставники будут привлекать и с ними легко общаться, другие могут быть более сложными, но две вещи, которые вам действительно нужны от любого наставника, это искренность (готовность говорить серьезно и честно о вещах) и поддержка (они активно помогают вам в достижении положительный результат). Без них наставник не полезен.
Анализ бюджета
Теперь у вас есть базовая информация, которую вы должны знать о своем бизнесе, и вы знаете, какую боль и жертву он приносит (наставник подскажет вам здесь, если они того стоят). Теперь возникает реальный вопрос: есть ли у вас страсть, необходимая для этого?
На этот вопрос нелегко ответить - если ответ немедленный, да, вы не дали этому вопросу тот вес, которого он заслуживает. Успешный бизнес требует от вас многого , даже если вы уверены, что он понравится вам сверху донизу. Теперь у вас есть представление о том, что на самом деле потребуется, чтобы заставить его работать - честно ли у вас есть это стремление заставить вас работать? У вас есть обязательства по сбору ресурсов, чтобы начать? Есть ли у вас огонь, чтобы взять эти ресурсы и превратить их в то, что люди захотят?
Может показаться, что я пытаюсь отговорить вас от старта, но без огня, чтобы решительно и недвусмысленно ответить «да» на эти вопросы, у вашего бизнеса очень, очень сильный шанс потерпеть неудачу. Даже не начинайте, если вы не полностью привержены успеху.
Исследование рынка
Вы знаете, что вы хотите сделать. Вы знаете обязательство, необходимое, и вы готовы с ним подняться. Теперь вам нужно знать, собирается ли кто-нибудь купить то, что вы продаете. Это называется исследованием рынка, и это жизненно важный шаг, прежде чем вы сделаете скачок в бизнесе.
- Первый шаг - четко определить ваш рынок . Кто именно люди, которые будут участвовать в том, что вы предлагаете? Определите их так четко, как вы можете. Сколько им лет? Каковы их другие интересы? Какие места они посещают сейчас? Каковы их основные ценности, к которым вы можете обратиться?
Как только вы определили этот рынок, попробуйте найти людей, которые на этом рынке . Ищите конкретных людей, которые потенциально могут принять участие в вашем бизнесе. Ищите места, где они собираются. Именно эти люди дадут вам реальную уверенность в том, будет ли работать ваш бизнес или нет.
Теперь, мои эти люди для информации . Есть много способов сделать это. Один хороший способ - предложить им бесплатную услугу в обмен на ответы на несколько вопросов в формате опроса. Я на самом деле сделал это сам, пытаясь выяснить бизнес компьютерного консалтинга Один хороший метод, который я нашел, состоит в том, чтобы купить кучу качественных конфет, получить разрешение от бизнеса на проведение короткого опроса за пределами их магазина (многие скажут хорошо, если вы не пытаетесь начать бизнес в прямой конкуренции), а затем спросите клиентов, ответят ли они на несколько вопросов в обмен на кусочек шоколада.
Если это не кажется хорошей возможностью, нажмите на свою социальную сеть, чтобы найти потенциальных клиентов. Поделитесь с вашими контактами идеей о том, что вы думаете о начале нового бизнеса, и вам нужны отзывы потенциальных клиентов, и опишите, кого вы ищете. Если у вас нет социальной сети в той области, где вы собираетесь попытаться построить бизнес, начните строить ее сейчас Что вы спрашиваете этих клиентов? Держите количество вопросов на низком уровне. Спросите их, захотят ли они посетить такое место, если оно откроется. Спросите их, что они хотели бы видеть в таком магазине, с точки зрения продаваемых товаров, услуг, контента и т. Д. Кроме того, спросите их, какие у них любимые похожие места и почему. Многие люди не дадут вам полезных ответов, но запишите столько, сколько сможете, потому что это не пригодится.
Для ознакомления можно прочитать, статью о молоке и продажах изделий из молока: Продажа молочной продукции - установленные правила + регулирование законом
Составление бизнес плана
Большинство из первых четырех советов вращаются вокруг сбора информации, необходимой для реального понимания ситуации. Вы должны были выработать четкое представление о том, как ваш бизнес будет зарабатывать деньги, и решить большинство основных проблем на этом пути, а также идеи о том, как вы справитесь с этими проблемами. Этот материал должен быть систематизирован и записан, желательно в одном документе. Этот документ - ваш бизнес-план.
Многие люди, начинающие сторонние предприятия и частные предприятия, пропускают этот шаг, потому что на первый взгляд это кажется большой тратой времени. У вас уже есть идеи в голове, и вы знаете, что собираетесь делать, так зачем писать этот большой документ? Есть две гигантские причины для этого.
- Во-первых, это заставляет вас тщательно пройти весь план игры, чтобы убедиться, что вы ничего не пропустили . Излагая каждую идею, тщательно обдумывая ее, детализируя и связывая ее со следующим шагом, вы уделяете время тому, чтобы не пропустить ничего важного на своем пути.
- Во-вторых, он предоставляет вам документ, чтобы предоставить другим для ввода . Когда у вас есть весь план вместе, его легко взять и показать другим, демонстрируя свои идеи и планы в одном собранном месте.
А как насчет формальности? Это не должно быть в высокой степени формализовано, если вы не ищете внешних инвесторов. Больше всего нужно беспокоиться о том, что он тщательный и читаемый больше всего на свете. Не беспокойтесь о формальности, если только вы не попытаетесь заимствовать свой капитал или привлечь инвесторов.
- Поговорите со своим «внутренним кругом» и убедитесь, что они поддерживают вас. Когда ваш бизнес-план будет готов, вы будете несправедливы, если не будете распространять этот план по своему внутреннему кругу. Поговорите с людьми, которые наиболее важны для вас, покажите им свой план и попросите обратную связь.
Кто такой внутренний круг? Я бы включил людей, чье мнение вы доверяете больше всего, включая хотя бы одного циника, а также вашего наставника. Если вы установили хорошие отношения с людьми в местном сообществе, обсудите это с некоторыми из них. Не включайте людей, которые просто склонят голову «да». Эти люди прекрасно подходят для нашего эго, но не очень помогают нам добиться успеха.
Какую обратную связь я должен искать? Положительные отзывы это приятно. Критика, однако, это то, что вы действительно хотите. Пусть они попытаются найти дыры в том, что вы написали. Пусть они смотрят под каждым углом.
Самое главное, не спорьте с их критикой . Вы можете задавать вопросы, чтобы уточнить, что они говорят, но не спорьте с ними. Они обычно дают вам критику по какой-то причине, даже если она не очевидна для вас. Например, если у вас есть ответ на конкретную критику, добавьте его в бизнес-план. Если вы думаете, что это полностью за стеной, все же запишите это и проведите небольшое расследование. Не отбрасывайте это только потому, что оно не соответствует вашему мировоззрению.
Что касается вашей семьи, убедитесь, что они готовы поддержать вас в этом начинании . Без поддержки людей, с чьей жизнью вы общаетесь каждый день, успешного бизнеса не будет, и точка.
После того, как вы соберете все эти отзывы, используйте их для пересмотра вашего бизнес-плана. Вернитесь и перепишите его части. Добавьте другие части. Может быть, даже удалить кусок или два. Переместить вещи вокруг. Уточнить некоторые кусочки. Используйте все эти отзывы, чтобы сделать ваш план лучше.
На самом деле, если у вас есть желающие люди, используйте их в качестве цикла обратной связи. Сделайте все изменения, которые вы можете придумать с первого раунда, а затем спросите мнения. Возможно, вы даже захотите сделать это «уровнями», то есть вы дадите первую версию некоторым людям, предложите им внести изменения, затем передайте вторую версию другой группе и т. Д. Это превратит документ в тонко настроенный инструмент, который точно объясняет , что вы собираетесь делать, чтобы добиться успеха.
Когда я узнаю, что это сделано? С одной стороны, это никогда не делается по-настоящему. Когда дела идут, вы обнаружите, что некоторые части плана были неправильными, а другие отсутствовали - это неизбежно.
Момент, когда пришло время двигаться дальше, наступает, когда вы читаете свой окончательный пересмотр плана и чувствуете его глубоко внутри. Готовый бизнес-план вдохновляет вас каждый раз, когда вы думаете об этом. Это кажется вам завершенным, и люди, которым вы это показали, тоже позитивно к этому относятся. Вы будете знать в своей интуиции, когда это будет сделано.
Статья для прочтения, в рамках развития бизнес направлений: Перспективные страны для ведения бизнеса - с кем лучше сотрудничать
Снижение расходов на второстепенные вещи
Последние три пункта можно выполнить одновременно с первыми семью, поскольку они обеспечивают поддержку, необходимую для выполнения плана игры.
Прежде всего, важно научиться жить скромно . Вам нужно научиться вести свою жизнь так, как вы ведете бизнес, и вы не управляете бизнесом, бросая деньги на ветер. Начните сокращать свои расходы по всем направлениям, но особенно по необязательным. Устраните всю свою задолженность по кредитной карте и уберите деньги каждый месяц.
Лучший первый шаг, который я нашел для обрезки жира из ваших расходов, - это обрезание жира из ваших ежемесячных счетов . Есть много способов сделать это: быть более энергоэффективным, не использовать дополнительные услуги, урезать «лишние», которые вам не нужны в ваших планах, практиковаться в обслуживании того, что у вас есть, и так далее.
Кроме того, основным камнем преткновения для большинства людей является ощущение, что им нужно иметь самое новое, новейшее и лучшее из всего. Я знаю многих людей, которые «берут напрокат», то есть арендуют автомобиль на два года, а затем переезжают на новый - снова и снова. Это гигантская трата денег, денег, которые можно использовать, чтобы превратить ваш бизнес в нечто удивительное или создать надежную систему личной безопасности.
Когда ваш бизнес успешен, вы можете иметь доход, необходимый для того, чтобы наслаждаться такими вещами, но сейчас у вас нет места для этого. Узнайте о бережливости и практикуйте ее, пока она не станет второй натурой. Оставьте эту кредитную карту в вашем кармане.
Создание капитала
Для некоторых людей их малый бизнес вообще не потребует больших инвестиций, просто время. Для других начальные деньги могут поступать от родственника, друга или инвестора. Но для многих людей, начинающих свой собственный малый бизнес, деньги будут поступать из собственного кармана, а это значит, что пора начинать экономить сейчас .
Настройте автоматический план сбережений сегодня , откладывая столько, сколько вы можете, на еженедельной или ежемесячной основе. Положите эти деньги прямо на высокодоходный сберегательный счет, а затем просто оставьте их в покое. Подождите, пока вы не будете готовы сделать свой ход, затем коснитесь его.
Хотя это должно быть частью вашего бизнес-плана, вы должны знать ваши начальные затраты в мельчайших подробностях . Это должно стать вашей целью для экономии, и самое лучшее время для начала работы - это прямо сейчас , даже если вы еще не подсчитали общую стоимость запуска - или даже не представляете, что это будет.
«Экономическая подушка»
Многие известные мне мелкие предприниматели настолько взволнованы своими планами, что совершают скачок, не задумываясь о плане провала. Это факт жизни, что многие малые предприятия терпят неудачу по разным причинам, даже если они хорошо продуманы и хорошо выполнены, поэтому стоит подумать об этом «что если» еще до того, как вы начнете.
Таким образом, в случае если бизнес не получится, а такой риск есть даже у профессионалов, то вы хотя бы не останетесь ни с чем.
Важно! По всем вопросам, если не знаете, что делать и куда обращаться:
Звоните 8-800-777-32-16.
Бесплатная горячая юридическая линия.
